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集团公司召开2021年三季度国际工程板块经营分析会暨业务发展座谈会
10月29日下午，集团召开2021年三季度国际工程板块经营分析会暨业务发展座谈会。集团公司董事长宋勤波、总经理朱新宝、副总经理李有纯、副总经理黄如庚出席会议。
会上各驻外机构对前三季度经营情况、重点项目进展情况、以及下一步工作计划作了汇报，并就海外业务发展进行了座谈，对市场开发、人才工作、宣传模式、外经外贸联动、创新发展等方面提出了建议。
李有纯副总经理对国际工程板块前三季度工作进行了点评，并对下一步工作提出了具体要求。一是狠抓在手项目，尤其是做好重点项目的实施工作；二是紧跟重大项目，全力以赴完成新签目标；三是聚焦回款问题，确保全年营收达标；四是做好疫情防控，保障境外人员安全稳定。黄如庚副总经理对在手项目实施和业务长远发展提出了要求，同时要求充分关注政治风险、履约风险、经济风险，适时利用法律工具，并进一步贯彻合规工作。
朱新宝总经理充分肯定了国际工程板块前三季度的工作成果，并对国际工程板块四季度工作提出六点要求：一是面对困难，紧抓新签合同和在手合同，全面推进年度目标顺利收关；二是把风险防控放在重要位置，加强投标决策流程管理和项目生产成本管理；三是稳定海外人才队伍，做好疫情防控；四是区域公司要加快整合资源，统一调度；五是紧跟后疫情时代行业重新洗牌机会，激发一线活力，解放思想寻找新商机；六是发挥集团一盘棋优势，加强内部联动，形成发展合力。
宋勤波董事长对会议进行了总结，并要求国际工程板块聚焦发展，进一步完善相关机制，落实经理层契约化任期制工作，明确发展目标；加速推进区域公司建设，实现区域公司自主经营管理；充分调动内部资源，有效运用外部工具，有组织、有规划地推进海外市场开发；不断提升发展活力，拓宽业务思路，做到大胆决策，谨慎实施；同时持续抓好境外疫情防控与安全生产工作，确保人员生命安全和队伍稳定。
集团公司相关职能部门负责人、国际工程板块所属企业主要负责人、集团海外事业部相关成员参加会议。