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榜样的力量｜让使命在“心灵家园“中闪耀，让初心在“一带一路”上发光——记优秀共产党员过涵
“一带一路”上的“心灵家园”是中江毛里求斯分公司创建多年的思政品牌，公司以创建“心灵家园”为目标进行了一系列的工作创新，得到了上级有关部门的多次表彰。而这一品牌的建立及保持，依靠的是公司员工的积极投入、共同努力，过涵同志就是其中一位佼佼者。
因地制宜，让国企品牌与承担当地社会责任相结合
作为公司综合部负责人，过涵同志在工作模式创新上下功夫，在做好对外联络和商务开拓的同时，注重突出宣传国企品牌，由他负责的驻外员工新冠疫苗接种工作，通过积极协调联络，范围扩展到所有当地员工和自愿接种的外籍劳务人员，公司与中国开展的“春苗行动”相结合，积极配合使馆的相关行动，既体现了江苏国企在防疫抗疫中应有的责任担当，又提高了在当地的知名度和影响力，以行动诠释了习近平总书记的“人类命运共同体”理念。
近年来，在过涵同志的积极组织下，公司参与了协助印度洋岛国运动会、赞助女子学校修缮、帮助当地公共活动中心翻新等多个重大活动，承担了社会责任。在弘扬江苏国企品牌的同时，为“讲好中国故事、传播中国声音”发挥了一定的作用。
创新思路，让人力资源与国际工程相匹配
作为综合部的一项重要职能，过涵在海外人力资源管理上做一些创新尝试。新冠疫情在毛暴发后，当地政府出台了一系列的外劳限制措施，建筑工程承包这个需要大量外劳的行业遭受了严重的冲击，包括大型央企在内的许多中资企业也纷纷停止经营撤离毛国市场。危机下，过涵想方设法保证公司工程项目的正常开展和用工需求，他一方面与政府劳工部、劳工工会组织联系洽谈，在政策、法律允许的情况下努力在增加孟加拉国外劳收入的同时提高工作效率；另一方面积极开源，通过谈判首次引进印度劳务，并远赴尼泊尔招工，成功签下被认为是南亚最吃苦耐劳的尼泊尔劳务，为公司降低疫情影响、保证在手项目的顺利实施、解封后的全面复工复产作出了贡献。
推优创先，让模范带头作用发扬光大
近年来，公司有多名先进个人、劳动模范被上级部门表彰，公司也多次荣获省国资委党委、省总工会、省社科联等部门的各类奖项，过涵善于发掘优秀，选树典型，为公司的推优创先工作起到了积极的推动作用。今年，在省属企业“优秀班组长”的评选工作中，公司承建的争创美国绿色建筑Leed证书的重点项目ICON大楼装修班组在徐树明班组长的带领下，克服困难，按时按要求完成了高难度的外立面Lattic装饰板的安装，获得了业主、监理团队的好评。过涵被徐树明吃苦耐劳精神所感动，他通过深入项目一线调查了解、征求从项目部负责人到基层班组员工意见等手段形成推荐意见，积极向公司领导及上级部门推荐，最终徐树明同志被省国资委、省总工会授予“优秀班组长”荣誉称号。 关心关爱，让海外员工感受集体的温暖
2021年8月，毛里求斯Rose Hill Plaza项目部的钢筋工颜士翔的家庭成员出现突发事件，而他本人因疫情无法回国，就在他万分焦急的情况下，过涵同志一边联系国内医疗专家远程会诊，千方百计找到特效药物，并委托国内同志数百公里接龙运送；一边跟项目部同志一道做好颜士翔的思想工作，稳定其情绪；更在颜士翔特别需要关爱的时刻，提议公司发起捐款，为困难中的他送去一份集体的关爱。
因新冠肺炎疫情的持续影响，国际间的人员流动受到严重阻碍，驻外员工正常的轮换、回国探亲等变得异常艰难，过涵同志做了大量工作，既尽可能让更多的员工和劳务往返流动；又严格把关，全面落实属地国各项回国检测要求和国内报备要求。 锲而不舍，让难题迎刃而解
公司在毛经营过程中，历史上形成了数个项目拖欠工程款的案件，有的已经持续了10年而无法得到彻底解决。2021年下半年起，公司把这些“老大难”问题交予了过涵同志负责处理，他一项项分析问题所在，一次次与业主协商，一遍遍请教专业律师，在他的不断努力下，近一年来，与数个欠款单位达成和解还款协议，既避免了走冗长法律、仲裁程序，又节约了高额的诉讼费用。
对于一些无法通过协商解决且已经走上仲裁程序的拖欠款案件，过涵同志积极与律师团队合作，研究法律条款，收集相关证据，争取有利判决，目前已有仲裁案取得了一定突破。
刻苦钻研，让工程实践与理论创新结合
过涵同志多年来刻苦钻研国际工程专业理论知识，并努力与项目实践及工作实际相结合，提出多项理论创新。对国际工程合同管理、争议解决、项目索赔等进行相关研究，在专业杂志上提出创新观点；对履约保证担保、风险管控等进行理论探讨，发表多篇专业论文探索风控的新方法、新手段；对企业诚信合规体系建立等，进行理论归纳及实践验证、解析、总结，在相关论文中提出完善、融合，及可持续发展的意见建议；在企业薪酬管理模式创新上进行国际最新理论跟踪，剖析国外“时间有价证券”的薪酬管理方法，在专业杂志发表相关论文探讨国内移植、扩展的可行性。相关举措在过涵同志的建议下，在毛里求斯公司进行了一定的实践，收到了较好的实际效果。