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创新驱动发展|海进公司:打好创新“组合拳”,助力企业可持续发展

创新驱动发展|海进公司:打好创新“组合拳”,助力企业可持续发展

   习近平总书记强调,企业持续发展之基、市场制胜之道在于创新,各类企业都要把创新牢牢抓住,争当创新驱动发展先行军。面对当前国内外风险挑战明显上升的复杂局势,海进公司紧紧牵住创新这个“牛鼻子”,多向发力、赢得主动,努力在新征程上开辟高质量发展的光明前景。

   强化技术创新,打造优质产品

   海进公司按行业高标准建立检测研发中心,成立质检部和研发部,力图以先进技术带动公司整体竞争力提升。质检部持续提升农药化工检测能力,严守产品“质量安全关”,利用实验室检测数据库,进行产品分析和质量验证,为业务部门筛选出优质供应商及优质产品,提升客户信任度与满意度。研发部着眼于提升科技创新对业务增长的贡献率,以需求为导向、以应用为导向、以市场为导向,持续推进新配方、新产品的研究开发工作,降低生产成本,提升产品质量。同时,为客户提供农药产品使用指导、技术咨询、用药量推荐、配合本地化大田药效实验等多样化服务,有效推动了业务部订单的形成。未来,公司还将选择重点产品,形成产品产业链,实现协同效应,提供高效、低毒、环境友好的创新型农药产品,打造具有中江海进特色的农药品牌。

   创新机制模式,提升效率效能

   海进公司始终坚持专业化发展与多元化经营相结合的发展战略。根据业务类型,将业务分为农化、医化、有形三大板块,三大业务板块共同推进。在医化板块按产品系列分工,在农化板块按市场细化销售分工,平行接入采购、储运、单证、登记、质检、研发团队,发挥外经贸专业化优势与团队化协作能量,提升市场竞争力与业务把控能力。针对趋于陈旧的采购策略,成立采购部,从各业务板块选拔抽调人员,形成新的业务编制和考核办法,突破原有由市场销售决定采购的局限性,采用以优势货源、拳头产品瞄准各目标市场,以重点产品带动其他附属产品销售的经营模式,实现“采购销售双向联动”。

   在信息化管理平台建设方面,公司正在稳步推进业财一体化系统上线,帮助实现业务信息与财务信息对接,加强核心业务环节内部控制管理,从而进一步规范业务流程,提高业务推进效率。

   坚持守正创新,探索“党建+”工作模式

   探索“党建+”工作模式,努力把党建融入生产经营各环节,积极推动基层党建工作与生产经营工作深度融合。“党建+群团建设”,统筹资源、凝聚合力,团结带领群团组织,扎实开展“我为群众办实事”实践活动,推进建设女职工康乃馨服务站、积极组织各类文体活动、建设“职工书屋”,增强凝聚力和向心力。“党建+模范引领”,积极引导职工投身创先争优活动,特别是引导党员干部发挥好先锋模范作用,相继涌现出一批批优秀模范,有彰显巾帼风范的“五一巾帼标兵”,也有忘我奉献的“优秀共产党员”,营造出了争当表率、争创一流、走在前列的干事氛围。“党建+安全生产”,组织开展消防安全培训、综合应急演练等系列活动,组织党员干部群众学习《安全生产法》和习近平总书记关于安全生产的重要论述,进一步提高职工安全生产意识,筑牢安全生产防线。下一步,公司党支部将继续推动“党建+”工作模式走深走细走实,凝聚起推动发展的强大合力,以高质量党建引领公司高质量发展。

   奋楫者进,创新者强。海进公司将继续坚持创新驱动发展战略,做大做强外经贸业务,在专业化的基础上推进产业多元化、市场多元化、服务多元化,力争成为具有综合竞争力和优质优质服务能力的有中江特色的外经贸企业。

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