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创新驱动发展｜海外工程一公司：多种创新举措探索发展新路径
党的二十大报告指出，推动高水平对外开放，推动共建“一带一路”高质量发展，稳步扩大规则、规制、管理、标准等制度型开放。海外工程一公司在技术工艺、管理模式、业务领域等方面大胆创新，不断探索企业发展的新路径。
创新技术工艺，推动重点工程顺利实施
海外工程一公司承担的津巴布韦穆加贝国际机场改扩建工程是由中国进出口银行提供优惠贷款建设的重要国家性项目。施工中，公司与项目部积极配合应对难点问题——不停航施工模式。按照航班排表，施工时间在晚上12点至早上7点之间，当晚上最后一架航班起飞后，队伍要迅速入场抢工，在第二天天亮前完成施工，整个过程要求连续稳定快速，任何一个环节出现问题，都将直接影响航班的起降。对此，项目部大胆引进了中国的干硬性混凝土新工艺，通过邀请业主与监理到国内考察学习，使他们认识到这种混凝土与普通塑性水泥混凝土相比的明显优势，干硬性混凝土工艺的成功运用使跑道部分不停航施工取得了超预期效果。
今年7月，穆加贝国际机场航站楼正式交付，津巴布韦总统姆南加古瓦出席交接仪式时称赞道，穆加贝国际机场建设带动了当地经济发展，创造了就业机会，带来了新技能和新技术。
创新管理方式，促进公司管控更为高效
在新形势下，公司积极探索适应发展的管理新模式，近期将在国内筹建财务信息中心，驻外财务人员专攻外账，内账统一通过驻外财务人员发送国别付款单据的线上审核，国内进行统一账务处理。财务管理上的创新举措，将进一步规范财务单据和工作流程，同时能统一账务处理模式，还能通过“老带新”的方式帮助年轻财务人员快速成长，实现财务人员国内岗和国外岗轮换无缝衔接，更好地留住海外财务人员。
国内财务信息中心的建立，将使公司资金得到有效统一管理、统一调度、统一配置和统一使用，实现资金收益最大化、资金成本最低化，更好地为公司决策提供财务支持，也会使财务数据更安全、更准确、更及时。
创新经营模式，拓宽企业发展新领域
近年来，海外工程一公司抢抓机遇，不断探索业务新领域。公司探索工贸联动新模式，利用津巴布韦政府对正规合法锂矿企业的大力支持政策，Bikita矿山业已成为中矿资源稳定的锂精矿供应基地的良好时机，实现与中矿资源在新能源建设发展领域的合作。通过工贸联动，以工程物资出口促进项目承包，工贸联动合同额已超过3000万美元。未来，公司将加大“以贸促工”模式全面推广力度，降低境外工程业务风险，不断探索企业多元化发展新路径。
公司深化与高校合作，拓展咨询业务新领域。2021年以来，南苏丹遭遇洪水灾害，极大影响了业主GPOC在南苏丹油区的石油产量。公司与河海大学水文水资源学院合作，开发水文模型和水文,一、二维水动力学耦合模型，通过模拟油田地区和周边地区的洪水来临、消退路径，提出堤防优化设计和堤防保护范围内的排涝方案，帮助业主规避或减轻由于洪水带来的产量损失。今年4月，河海大学调研小组赴南苏丹GPOC油区现场，与南苏丹公司一起实地勘测、走访调研，获取了油区气象资料、河流水文、堤防部署等重要信息，目前正在评估现有堤防情况，完善调查报告。该项目的成功推进，使公司在境外工程上实现了校企合作新模式，为公司拓展咨询业务做出了有益的探索。