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集团领导调研贸易板块企业及成套公司
近日，集团总经理朱新宝、副总经理张柯、省国资委外派财务监督专员平焱先后来到贸易板块企业及成套公司开展调研，深入了解各公司经营工作情况、下一步工作打算以及面临的困难，对公司办公场所的安全生产情况进行检查，并与参会人员互动交流，针对性地给予指导。
在海进公司，朱新宝一行实地走访了公司各个部门，认真倾听了大家的发言，肯定了公司取得的发展成果，同时提出要求，要利用集团资源，做好国际资源开发建设，在海外能源矿产前端开发上走在前；海进公司要树立大供应链经营理念，建好团队，丰富品种，发展进口内贸业务；要加强体制机制创新，立足经营主体，敢于创新、大胆创新。
在恒泰公司，朱新宝对公司在经营管理方面取得的成绩表示肯定，与业务骨干就外贸业务现状和未来发展方向进行了深入交流。他强调，恒泰公司要继续做大做强进口业务，在外经外贸联动工作上走在集团前列；在供应链打造和大供应链建设上形成自己的特色和主控权；持续推进数字赋能，尝试在跨境电商等领域开展业务；加快品牌建设，在专业化服务和优质经营产品上建设恒泰品牌；做好人才队伍建设，引进和培养高素质的人才，为公司的长远发展提供人才保障。
在化工公司，朱新宝对公司取得的成绩给予肯定，为参会人员在工作中遇到的难点疑点答疑解惑。他要求化工公司，要创新发展，开辟新赛道，找准自身定位，利用集团平台优势开发海外资源项目；要在经营业务上巩固存量，开发增量，长远谋划新量，在商业模式上、产品多元化上挖潜力；要以分改子为导向，在体制改革上往纵深发展，建立人才孵化机制，打造出一支有活力、有冲劲的高素质经营团队。
在进出口公司，张柯对公司发展表示肯定，他要求公司，要一着不让抓好风险防控工作，增强合规意识，防止发生重大经营风险；要通过加强设计研发、数字化转型和供应链运营等手段，增强公司的核心竞争力；要立足现有基础，积极做好谋划，在集团新发展格局中找准自身定位。
在成套公司，张柯对当前公司良好的发展态势表示肯定，并提出要求，要以推进公司上市为契机，全面提升公司内控能力和经营管理水平，努力打造国有上市公司金字招牌；要以数字化转型为抓手，推动传统业务不断改革创新，抓住新风口、找寻新赛道、开拓新市场；要以强化党建引领为根本，加强企业文化建设，推动公司人才队伍建设。
集团相关职能部门同志陪同调研。