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集团调研指导省公建中心国企改革工作
6月13日，集团企业规划管理部、国内业务部（质量安全部）赴省公建中心调研指导国企改革深化提升行动相关工作。省公建中心领导班子参加调研。
会上，调研组查阅了省公建中心国企改革深化提升行动相关材料。省公建中心党总支书记、总经理高飞汇报了公司国有企业改革深化提升行动的推进落实情况，详细介绍工作台账编制、改革目标方向、主要实施举措、任务推进情况、成果成效及亮点等内容。会议围绕改革任务推进中存在的主要问题、重点难点及意见建议进行了深入讨论。
调研组肯定了省公建中心国企改革深化提升行动工作取得的阶段性成果。调研组要求，中心在半年总结的基础上，要严格按照公司国有企业改革深化提升行动台账的部署，全面推进任务落实。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，理清改革逻辑，通过改革解决难题，在主责主业、数字化转型、绿色建造、科技创新、机制体制优化等多个方面真抓实干，推动改革成果落地落实。一是要继续深入谋划，巩固扩大成果，力求可观可感，切实提升功能使命，选树示范典型，做好经验总结。二是要层层压实工作责任，统筹谋划课题研究、科技创新、数字化转型、创优评奖等重点任务，推动整体改革目标达成。三是要健全推动机制，完善组织领导、调度推进、督查检查等机制，确保改革行动取得实效。
本次调研，进一步明确了省公建中心及各部门职责，理顺了工作机制。省公建中心将持续深化思想认识，抓好贯彻落实，把实施国有企业改革深化提升行动作为重要政治任务，切实增强各部门推进国企改革深化提升行动专项工作的责任感、紧迫感，为省公建中心高质量发展提质赋能，推进集中建设工作迈上新台阶。
