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中江五建召开国有企业改革深化提升行动汇报调度专题会
8月29日上午，中江五建分公司召开国有企业改革深化提升行动汇报调度专题会，集团总经理朱新宝到会听取各项改革深化工作进展情况，并对公司未来发展提出明确要求和殷切期望。集团企业规划管理部部长陆建洪、国内业务部部长朱海峰陪同调研。
会上，五建公司总经理焦必圣结合日常生产经营情况，对改革任务总体完成情况和主要亮点工作进行了详细汇报，重点介绍了2023年以来的业务提升情况、重大项目建设和重点项目跟踪情况以及接下来的工作举措。集团职能部门作出点评并提出工作建议。
朱新宝同与会人员座谈交流后，对公司改革任务推进情况表示肯定，对后续工作提出三点要求：一是高度重视改革工作，形成专人专班，对台账任务进行再排查、再梳理，确保在今年年底改革任务总体进度达80%以上；二是将改革深化提升行动与公司生产经营相结合，坚持“两手抓”，围绕全年任务提升公司经营能力、管理能力，形成分公司特色；三是对改革深化工作中的堵点、难点问题重点攻坚，多方发力，形成合力，从战略角度看长远发展，在市场经营开拓时，扩展视野，整合资源。
下一步，五建分公司将继续发扬改革创新精神，在危机中育新机，于变局中开新局，不断优化管理工作，多措并举形成合力，确保改革深化提升行动取得更为显著的成效。
